今天的開篇，讓我們來看看很多老板在生意中遇到的靈魂三連問： 

    對線上營銷不了解，我要怎么運營店鋪？ 找服務(wù)商做代運營，怎么知道都優(yōu)化了哪些地方？  發(fā)布了好多商品但點擊量一直上不去，如何解決？  別擔(dān)心，生意中的困惑，店鋪分為您解決！

看三大實力，提四重分?jǐn)?shù)，提升營銷效果 

        店鋪分能提升線上營銷效果的依據(jù)在哪里？靠的是什么？當(dāng)然靠的是您的實力。錦州愛采購將賣家的實力數(shù)據(jù)化后呈現(xiàn)給賣家，賣家可以找出自己的短板所在，根據(jù)愛采購給出的優(yōu)化建議，賣家可以針對性地提升實力來提升店鋪分，從而提升曝光度，獲得更多詢價線索。

01硬實力——商品質(zhì)量

        此部分對應(yīng)的是質(zhì)量分。 俗話說“打鐵還需自身硬”，一個店鋪核心的靈魂就是店鋪的商品，沒有商品就無所謂店鋪，商品質(zhì)量差就無所謂轉(zhuǎn)化。因此商品質(zhì)量是當(dāng)之無愧的硬實力，愛采購也長期重視商品質(zhì)量的提升，提升買家的體驗，提升各位賣家的轉(zhuǎn)化。

        為了讓各位老板弄清楚自己的硬實力到底價值幾何，我們在“店鋪打分”外，專門開辟了“商品體檢”通道，用以檢測店鋪內(nèi)所提交商品的合格率，包括圖片、標(biāo)題、價格、參數(shù)、商品詳情、重復(fù)商品6個方面，每個維度也提供了相應(yīng)低質(zhì)示例，大家可根據(jù)質(zhì)量分和相應(yīng)示例對低質(zhì)商品進(jìn)行整改，做一個能打硬仗的優(yōu)質(zhì)店鋪！

有了質(zhì)量分，再也不怕服務(wù)商催我整改商品質(zhì)量了，優(yōu)化商品質(zhì)量自己就有方向了！

02軟實力——運營服務(wù)

 此部分對應(yīng)的是運營分和服務(wù)分，主要衡量店鋪在愛采購平臺的運營表現(xiàn)和買家服務(wù)質(zhì)量。 

        軟實力是除商品硬實力之外的其他實力，有了好的商品也需要經(jīng)常打理店鋪才行。為此愛采購?fù)ㄟ^大數(shù)據(jù)調(diào)研設(shè)立出運營分和服務(wù)分，從各大指標(biāo)上提醒大家別家店鋪已經(jīng)在軟實力上領(lǐng)先你了，你需要做出相應(yīng)提升才能獲得更好運營效果。

        運營分維度包含了認(rèn)證狀態(tài)、賣家版APP活躍度、商品視頻覆蓋率、商品更新頻次、平臺活動激勵等，同時將對出現(xiàn)嚴(yán)重運營問題的店鋪進(jìn)行扣分處罰； 服務(wù)分維度從服務(wù)流程與服務(wù)體驗等方面綜合衡量，考核賣家是否主動高效通過IM消息回復(fù)買家咨詢，跟進(jìn)詢價轉(zhuǎn)化等，要相信為會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是促進(jìn)成交的關(guān)鍵！

        有了運營分和服務(wù)分，他知道如何運營如何提供服務(wù)，會增加成單幾率了。

03競爭力——行業(yè)排名，此部分對應(yīng)的是領(lǐng)域分。 

        做了那么多店鋪運營，我的店鋪到底有無競爭力？為了讓各位老板能直觀感受自身店鋪在同行業(yè)中的競爭力，愛采購將以百分比的形式展現(xiàn)具體排名，例如店鋪在同行中屬于前50%，我們會告知行業(yè)排名top50，當(dāng)然70%之后我們將不再提示，請大家專注于自身領(lǐng)域發(fā)布更為優(yōu)質(zhì)的商品躋身同行前70%吧！會員可登錄愛采購賣家版APP首頁查看店鋪分、進(jìn)行商品體檢，愛采購也同時為服務(wù)商開放數(shù)據(jù)調(diào)取接口，服務(wù)商可自行調(diào)用數(shù)據(jù)并開放給自身客戶。

 給大家展示店鋪分的初衷是希望大家能提升店鋪分，分?jǐn)?shù)低并不可怕，只要能找到關(guān)鍵問題從而想辦法提升即可。因此請大家謹(jǐn)記“兩查看、一問詢”的操作準(zhǔn)則，在了解到店鋪分整體情況后，針對低分模塊可先仔細(xì)研究優(yōu)化攻略，服務(wù)商還可提供進(jìn)一步的運營指導(dǎo)，提升效率。